Poradna
Nová vlna mladých pracovníků: když kariéra už není středem vesmíru
Na pracovní trh přichází skupina lidí, která vyrostla v době neustálého připojení, chytrých telefonů a online komunikace. Od prvního dne svého života žili ve světě, kde informace tečou rychleji než voda a kde hranice mezi osobním a profesním životem nikdy nebyla úplně zřetelná. Tito mladí dospělí mění představu o tom, co znamená „pracovat naplno“. Firmy, které chtějí udržet jejich pozornost, musí pochopit, že jejich hodnoty a motivace se zásadně liší od těch, s nimiž vyrůstali jejich rodiče. Nejde o lenost ani přehnané nároky – spíš o jiné priority.
Přečíst celý článek
Interní povýšení vs. externí nábor: Jak zvolit správného manažera pro vaši firmu
Najít člověka, který povede tým k úspěchu, je pro firmu obdobně zásadní krok jako uvedení nového produktu. Nestačí totiž objevit odborníka na danou oblast – ideální kandidát musí být stratég, komunikátor a zároveň člověk, kterému ostatní chtějí důvěřovat. Jak tedy rozpoznat, že před vámi sedí budoucí tahoun, a ne někdo, kdo tým přibrzdí?
Přečíst celý článek
Blízko domova, blíž spokojenosti: proč se vyplatí hledat zaměstnance z okolí
Každodenní cesty do práce dokážou pořádně ubrat energii i čas. A právě proto se stále víc ukazuje, že výhodou firem není jen dobrá mzda nebo benefity, ale i samotná poloha. Kratší dojezd znamená víc pohody – a tím pádem i spokojenější tým.
Přečíst celý článek
První dojmy, které zůstanou. Jak proměnit nástup nováčka v začátek krásné pracovní známosti.
Přivádíte do týmu novou tvář? Ta chvíle má neuvěřitelně podobnou dynamiku jako seznamování se s potenciální životní láskou. Víte, že první setkání může nasměrovat vše k úžasné spolupráci, nebo naopak k brzkému a nechtěnému rozchodu. Pojďme se podívat, co má budování pracovního vztahu společného s navazováním toho osobního.
Přečíst celý článek
Robotická cvičení pro HR profesionály: Kdy méně emocí znamená více úspěchu
Pracovníci v HR oddělení rozhodně nejsou stroje bez duše, přestože jejich práce někdy působí překvapivě mechanicky. Analyzují tisíce informací, žonglují s desítkami úkolů najednou a řídí se postupy, které někdy fungují téměř automaticky. Přesto existuje mnoho přínosných lekcí, které by si náborový sektor mohl od strojové inteligence vypůjčit. Jaké konkrétně?
Přečíst celý článek
Jak mít šťastnější zaměstnance: Praktický průvodce pro vedoucí
Protože již víme, co může být pro zaměstnance důležité a zásadní (a navíc máme šanci to ovlivnit) v tom, aby se cítili spokojeni a lépe tak pro nás pracovali, můžeme se podívat i na to, jak docílit jejich maximální spokojenosti a tím i vyšší motivace k práci.
Přečíst celý článek
5 kroků ke spokojenějším zaměstnancům
Úspěch firmy často stojí na úrovni spokojenosti zaměstnanců. Nezáleží na tom, jestli pod sebou máte pouze tři zaměstnance nebo jestli vedete další 4 samostatná oddělení větší společnosti. Některé věci jsou stejné jak v malé firmě, tak v korporátní společnosti.
Přečíst celý článek
